Unutar G-oblaka: Kako će prva strategija Cloud-a, promijeniti Vladin IT kakav smo poznavali do sada

Objavljeno 05.01.2012. u Google Apps

Prenosimo vam dijelove članka kolege Nick Heatha, o planovima i razvoju vladinog IT sektora, kao i promijenama u IT-u koje su odlučile sprovesti službe, ministarstva i sama vlada Velike Britanije.

Unutar G oblaka: Kako će prva strategija "Cloud-a" preurediti IT poslovanje Vladinih organa koju smo poznavali do sada.

Na način na koji kupuje i koristi tehnologiju, javni sektor Velike Britanije se sprema za ono što bi mogla biti najveća promjena u nekoliko desetljeća.
Do 2015, polovica sveukupne IT potrošnje vlade biti će na javnim cloud servisima - što znači skalabilan, zajednički softver i sistemi kojima se pristupa preko interneta.
Za vladu - koja je tako često optužena za plaćanja daleko precijenjenih i nepotrebnih ugovornih sistema - sad kad prelazi na komotan  IT model bez ormara punih opreme, koju nude rjesenja u oblacima, znaci da prolazi najtemeljitije promijene do sada.

To bi moglo značiti  da neće biti više projekata na skali 11,4 milijardi £ 14-godišnjeg Nacionalnog programa namijenjenog IT sektoru, otvaranje 17 milijardi funti teškog IT tržista javnog sektora drugim dobavljačima osim velikih pet, koji tradicionalno preuzimaju 80 posto posla, kao i gubitak postojećeg neučinkovitog vladinog IT modela i njegove uloge u javnom sektoru koju je kao takav, do sada imao.

Prema izjavama Chris Chant-a, direktora Vladinog Cloud computing programa, ovakve promijene će u nekim sredinama biti nepopularne, ali kako je izjavio, mora se promijeniti način na koji se javni sektor obskrbljuje IT infrastrukturom, i uslugama koje im pri tome pruža. "Postoji mnogo ljudi koji ne mora ovo vidjeti nužnim kao dobru stvar za napraviti, a postoji i hrpa ljudi koji bilo kakvu promijenu ne smatraju dobrom." rekao je Chant.
"Razlika je u tome što više nije u pitanju šta će organizacije htjeti da rade, već šta će im trebati i šta će si moći priuštiti.

Prvo da osjete pritisak: veliki tehnološki dobavljači koji su samo kompanije s džepovima dovoljno dubokim da s vladom sklapaju ugovore u rasponima koji obuhvataju godine trajanja i u iznosima većim od više stotina miliona funti.
Ako će oblak postati plinovod kroz koji će Vlada imati protok onda se ti dobavljači mogu naći na tankom ledu, jer ti veliki dobavljači nisu u stanju ponuditi raznolikost i udobnost softwerskih rješenja i usluga, na koje se Vlada mora osloniti u budućnosti.

(Do 2015 polovina novca potrošena za cjelokupno nov IT će biti za javne servise u oblacima)

"Dobavljači će se promijeniti prilično dramatično. U današnje vrijeme tražimo dobavljača i zamolimo ga ga da nam pokrene IT sektor. Oni nisu na tržištu proizvoda. Neki od njih imaju svoje produkte, ali oni uglavnom reaguju samo na zahtjeve kada cijela jedna organizacija poželi da pokrene svoj kompletan IT sektor" rekao je. "Problem je u tome što, općenito, vlada više neće biti u potrazi za nekim ko će izgraditi i pokrenuti ugovorenu IT infrastrukturu" kaže Chant.
"U principu, učinićemo ono što rade i druge organizacije, kao i one koje to namjeravaju da urade, kupovinu prihvatljivijih rješenja u IT-u. Neće biti izgradnje infrastrukture i software-a, što je model koji smo do sada imali" naglasio je.
"Čini se malo vjerojatnim da će postojeći veliki Vladini dobavljači ispuniti sve naše potrebe u tom pogledu. Mi moramo kupovati stvari za sebe i po cijenama koje su nam dostupne, i kada se već nađemo na tržištu ponude [morate ih pitati] koliko su oni na tom prostoru konkurentni, kada već imate ponuđena rješenja od vanjskog dobavljača. 

Rani pokazatelji nam govore da su u igri mnogi manji dobavljači koji spremni da popune prazninu nastalu od velikih ponuđača u komotnom okruženju koju nude oblaci.
Tenderska dokumentacija koja zahtjeva od dobavljača da obezbjede software kao uslugu, infrastrukturu kao uslugu, platformu kao uslugu, i kompletnu usluge podrške koju oblaci pružaju Vladi kroz okvirni sporazum, privukla je interes više od 500 raznih dobavljača, što je sedam puta veći odziv od uobičajenog, kada su Vladini ugovori u pitanju.
Kako promijeniti Vladin IT kada ima neefikasan sistem da rukovodi IT-em, a ta neefikasnost samo privatnom sektoru stvara dodatni profit a nas košta radnih mjesta....

Više o temi pročitajte u članku Nick Heath-a....